O nas
HR znamy od strony pracownika, managera, konsultanta i właściciela firmy.
Łączymy doświadczenie z różnych obszarów HR, rekrutacji, pracy z liderami i diagnostyki.
Trzy punkty odniesienia
Diagnoza przed rozwiązaniem
Najpierw ustalamy, gdzie naprawdę leży problem.
Biznes przed procedurą
Nie wdrażamy procesów tylko dlatego, że „HR powinien je mieć”.
Wdrożenie przed teorią
Rozwiązanie musi działać w realnej organizacji.
Justyna Pomykała
Od ponad 10 lat wdrażam nowych liderów w firmach, które rosną szybciej niż ich kadra zarządzająca. Łączę pracę nad procesami i kompetencjami liderów, żeby HR realnie wspierał wyniki biznesowe.
Zaczynałam w HR w firmach technologicznych. Dziś prowadzę własny biznes, więc perspektywę właściciela znam od środka. Do diagnostyki wykorzystuję Harrison Assessments i Mental Toughness Questionnaire (MTQ), narzędzia rzadko spotykane w polskich MŚP, a jedne z najskuteczniejszych dostępnych na rynku.
Rekrutacja liderów i specjalistów, onboarding, standardy pracy managera, wejście nowego lidera w rolę, diagnoza kompetencji, komunikacja w zespole, kultura organizacji. Pracuję z firmami, które potrzebują konkretnych rezultatów, a nie kolejnego szkolenia z karteczkami na ścianie.
- 10+ lat w HR
- Doświadczenie HRBP
- Harrison Assessments
- MTQ Licensed
Model zespołu ekspertów
Pracujemy w modelu zespołu ekspertów dobieranych do konkretnego projektu. Dzięki temu angażujemy dokładnie takie kompetencje, jakich potrzebuje dana firma.
Mniejszy narzut, większa elastyczność, kompetencje dokładnie pod problem.
Wartości, którymi się kierujemy
Trzy zasady, które wyznaczają sposób, w jaki pracujemy z każdym klientem i każdym zespołem.
Partnerstwo
Pracujemy z klientami jak jeden zespół. Słuchamy, dzielimy się odpowiedzialnością i szanujemy ludzi niezależnie od ich roli, stanowiska czy poziomu w organizacji.
Nie wchodzimy do firmy po to, żeby mówić z góry, co należy zrobić. Wchodzimy po to, żeby wspólnie znaleźć rozwiązanie, które naprawdę zadziała.
Rozwój
Stale się uczymy i rozwijamy, jako zespół i jako partner biznesowy.
Z każdego projektu, rozmowy i decyzji wyciągamy wnioski, które pomagają nam pracować lepiej w przyszłości. Wierzymy, że dobre organizacje rozwijają się wtedy, kiedy potrafią uczyć się na doświadczeniach, a nie tylko je powtarzać.
Zaufanie
Pracujemy blisko ludzi, decyzji i tematów, które często są wrażliwe.
Dlatego poufność traktujemy jako podstawę współpracy. Dbamy o informacje naszych klientów, rozmawiamy otwarcie i tworzymy przestrzeń, w której można mówić o realnych problemach bez obawy, że wyjdą poza właściwy kontekst.
Chcesz sprawdzić, czy pracujemy tak, jak potrzebujesz?
Umów rozmowę. Powiemy, czy nasz model ma sens przy Twojej sytuacji.